堅持推陳出新 競爭選用人才 —— 記逢春制藥召開車間現(xiàn)場管理員競聘會

人們常說，千里馬常有，百樂難尋。千里馬與百樂的關(guān)系，一直是人才挖掘和管理中的一對矛盾，如何破解這一難題，一直是大家在關(guān)注的事情。逢春制藥為充分發(fā)掘人才，做好干部梯隊建設(shè)，建立崗位動態(tài)調(diào)整機(jī)制，完善企業(yè)用人激勵機(jī)制，給有能力、有抱負(fù)、有學(xué)識的員工提供一個展示才能的機(jī)會舞臺，最大限度的調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好公司用人的最大效益，在這方面做了有益的探索。

2011年3月8日上午，逢春制藥在公司會議室舉行了車間現(xiàn)場管理員內(nèi)部競聘會，探尋選人用人新機(jī)制。

通過一周公開自愿報名和車間推薦，有4名員工作為候選人參加車間現(xiàn)場管理員競聘，競聘者分別來自車間的工班長、質(zhì)量部QA崗位。競聘上崗工作由綜合部與生產(chǎn)技術(shù)部共同組織實(shí)施，該工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總經(jīng)理溫國粱及中層以上干部及車間工班長出席競聘會，溫總在肯定競聘工作時指出：“競聘工作的開展為競聘者展示自己和公司發(fā)掘人才提供了良好的平臺，雖然崗位有限，但競聘者敢于挑戰(zhàn)的精神和勇氣值得學(xué)習(xí)”。他同時要求各投票人員要結(jié)合公司實(shí)際情況，注重從專業(yè)技能、實(shí)際工作經(jīng)驗和發(fā)展?jié)撃堋⑺季S和應(yīng)變能力等方面進(jìn)行綜合評價，要按照“公平、公正、公開、透明、擇優(yōu)”原則，選拔出優(yōu)秀人才。

競聘會采取競聘人員在3分鐘內(nèi)進(jìn)行個人陳述，主要從個人簡介、個人特點(diǎn)和優(yōu)勢、任職后如何開展工作等方面進(jìn)行表述，并回答評委針對專業(yè)特點(diǎn)的提問。競聘人員各顯才能，表述了自己的生產(chǎn)管理方法、想法以及工作理念，有的競聘者還從自己所競聘崗位管理中存在的不足進(jìn)行分析并提出了任職后的對策。答辯結(jié)束后，評委按照一人一票制、多選無效的規(guī)則，對每位競聘者進(jìn)行了現(xiàn)場投票，評委33人參會，投票33票，經(jīng)現(xiàn)場驗票和統(tǒng)計，生技部李剛以17票的優(yōu)勢競選成功。

公司推行競聘上崗，逐步健全全員競聘上崗的崗位動態(tài)管理制度，為完善人力資源管理制度體系和考核體系，形成員工能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制找到了新路子。本次競聘工作圓滿完成，大大激發(fā)了廣大職工的工作熱情，為保持公司管理團(tuán)隊的專業(yè)化、知識化特性奠定良好基礎(chǔ)，有利于推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

（文：彭春香）